Наставничество в Забайкалье удерживает 96% новых работников

В Забайкалье наставничество доказало свою эффективность: 96% новых сотрудников успешно проходят испытательный срок, а текучесть кадров снижается. Такую статистику привела ведущий специалист по подбору персонала Быстринского ГОКа Анна Тарасова 18 августа на круглом столе в конференц-зале Сбера в Чите, организованном в рамках Форума Сильных.

Форум Сильных — это серия дискуссий, посвящённых актуальным для региона темам, с участием экспертов со всей страны. В 2026 году генеральным партнёром мероприятия выступил Фонд развития Забайкальского края, а партнёрами — Быстринский ГОК и региональное министерство экономического развития. Форум проводится при поддержке губернатора и правительства края.

По данным Тарасовой, за первое полугодие 2026 года текучесть среди новичков на ГОКе не превысила 4,3%, а испытательный срок преодолели 96% принятых. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года доля увольнений на испытательном сроке уменьшилась на 2,7%.

Система наставничества действует на предприятии с 2019 года. За работу с новичками наставники получают надбавку: рабочие — 15% к окладу, специалисты — 10%, руководители — 5%. При этом управленцы не могут наставлять своих подчинённых — они обучают только тех, кто недавно вступил в руководящую должность.

«С возрастом у человека появляется потребность чем-то делиться, передавать свои знания, чтобы после него действительно что-то осталось. Наставничество помогает сохранить экспертов внутри», — отметила Анна Тарасова.

Стать наставником может не каждый: кандидаты проходят специальный отбор, обучение, тренинги по ситуационному лидерству, теории поколений и бизнес-игры.